Création de site / produit
Création de site web Frammer/The cumber group
TCG est un cabinet américain de conseil stratégique. En tant que Product Owner freelance, j'ai piloté la création de leur site vitrine de bout en bout : recueil des besoins, backlog, user stories, itérations Agile, intégration des composants UI sur Framer, tests et livraison finale.
Year :
2026
Industry :
Conseil
Client :
The Cumber Group
Project Duration :
3 mois
Problem :
The Cumber Group, cabinet de conseil stratégique américain, disposait d'une vision claire de leur positionnement mais aucune présence digitale pour la matérialiser. Ils m'ont transmis leur cahier des charges avec des attentes précises : un site vitrine professionnel, orienté génération de leads, capable de refléter la crédibilité d'un cabinet s'adressant à des fondateurs, des investisseurs et des directions générales. Le défi initial était de transformer un document stratégique dense en une expérience web cohérente, sans dénaturer leur identité ni surcharger l'interface.
Solution :
À partir du cahier des charges client, j'ai structuré un backlog priorisé par valeur business et rédigé les user stories correspondantes (pages Home, About, Services, FAQ, Contact). J'ai piloté les itérations en mode Agile, avec des points de validation réguliers pour aligner les livrables sur les attentes. Techniquement, j'ai développé les composants clés en HTML/CSS — section méthodologie DMAIC, grille d'audiences animée avec scroll-reveal — intégrés directement dans Framer. Chaque composant a été pensé pour la conversion : hiérarchie visuelle claire, CTA bien positionnés, responsive mobile natif.
Challenge :
Le principal challenge était de maintenir la cohérence entre l'identité de marque TCG et les contraintes techniques de Framer, tout en gérant des révisions itératives côté client sur le contenu (reformulation des services, alignement des 4 piliers business, corrections de bugs de navigation). Il a fallu arbitrer en permanence entre fidélité au brief initial et évolutions demandées en cours de projet — un exercice classique de product ownership où la rigueur du backlog et la clarté des user stories ont été décisives pour ne pas dériver.
Summary :
Projet mené de bout en bout en tant que Product manager freelance : de la lecture du cahier des charges à la livraison finale sur Framer hebergement squarespace. J'ai assuré la traduction des besoins business en spécifications fonctionnelles, le pilotage Agile des itérations, le développement des composants UI personnalisés et la recette finale. Résultat : un site multi-pages livré, aligné sur la stratégie de TCG, conçu pour asseoir leur crédibilité et capter des leads qualifiés auprès de profils C-level et investisseurs.
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TCG est un cabinet américain de conseil stratégique. En tant que Product Owner freelance, j'ai piloté la création de leur site vitrine de bout en bout : recueil des besoins, backlog, user stories, itérations Agile, intégration des composants UI sur Framer, tests et livraison finale.
Year :
2026
Industry :
Conseil
Client :
The Cumber Group
Project Duration :
3 mois
Problem :
The Cumber Group, cabinet de conseil stratégique américain, disposait d'une vision claire de leur positionnement mais aucune présence digitale pour la matérialiser. Ils m'ont transmis leur cahier des charges avec des attentes précises : un site vitrine professionnel, orienté génération de leads, capable de refléter la crédibilité d'un cabinet s'adressant à des fondateurs, des investisseurs et des directions générales. Le défi initial était de transformer un document stratégique dense en une expérience web cohérente, sans dénaturer leur identité ni surcharger l'interface.
Solution :
À partir du cahier des charges client, j'ai structuré un backlog priorisé par valeur business et rédigé les user stories correspondantes (pages Home, About, Services, FAQ, Contact). J'ai piloté les itérations en mode Agile, avec des points de validation réguliers pour aligner les livrables sur les attentes. Techniquement, j'ai développé les composants clés en HTML/CSS — section méthodologie DMAIC, grille d'audiences animée avec scroll-reveal — intégrés directement dans Framer. Chaque composant a été pensé pour la conversion : hiérarchie visuelle claire, CTA bien positionnés, responsive mobile natif.
Challenge :
Le principal challenge était de maintenir la cohérence entre l'identité de marque TCG et les contraintes techniques de Framer, tout en gérant des révisions itératives côté client sur le contenu (reformulation des services, alignement des 4 piliers business, corrections de bugs de navigation). Il a fallu arbitrer en permanence entre fidélité au brief initial et évolutions demandées en cours de projet — un exercice classique de product ownership où la rigueur du backlog et la clarté des user stories ont été décisives pour ne pas dériver.
Summary :
Projet mené de bout en bout en tant que Product manager freelance : de la lecture du cahier des charges à la livraison finale sur Framer hebergement squarespace. J'ai assuré la traduction des besoins business en spécifications fonctionnelles, le pilotage Agile des itérations, le développement des composants UI personnalisés et la recette finale. Résultat : un site multi-pages livré, aligné sur la stratégie de TCG, conçu pour asseoir leur crédibilité et capter des leads qualifiés auprès de profils C-level et investisseurs.
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TCG est un cabinet américain de conseil stratégique. En tant que Product Owner freelance, j'ai piloté la création de leur site vitrine de bout en bout : recueil des besoins, backlog, user stories, itérations Agile, intégration des composants UI sur Framer, tests et livraison finale.
Year :
2026
Industry :
Conseil
Client :
The Cumber Group
Project Duration :
3 mois
Problem :
The Cumber Group, cabinet de conseil stratégique américain, disposait d'une vision claire de leur positionnement mais aucune présence digitale pour la matérialiser. Ils m'ont transmis leur cahier des charges avec des attentes précises : un site vitrine professionnel, orienté génération de leads, capable de refléter la crédibilité d'un cabinet s'adressant à des fondateurs, des investisseurs et des directions générales. Le défi initial était de transformer un document stratégique dense en une expérience web cohérente, sans dénaturer leur identité ni surcharger l'interface.
Solution :
À partir du cahier des charges client, j'ai structuré un backlog priorisé par valeur business et rédigé les user stories correspondantes (pages Home, About, Services, FAQ, Contact). J'ai piloté les itérations en mode Agile, avec des points de validation réguliers pour aligner les livrables sur les attentes. Techniquement, j'ai développé les composants clés en HTML/CSS — section méthodologie DMAIC, grille d'audiences animée avec scroll-reveal — intégrés directement dans Framer. Chaque composant a été pensé pour la conversion : hiérarchie visuelle claire, CTA bien positionnés, responsive mobile natif.
Challenge :
Le principal challenge était de maintenir la cohérence entre l'identité de marque TCG et les contraintes techniques de Framer, tout en gérant des révisions itératives côté client sur le contenu (reformulation des services, alignement des 4 piliers business, corrections de bugs de navigation). Il a fallu arbitrer en permanence entre fidélité au brief initial et évolutions demandées en cours de projet — un exercice classique de product ownership où la rigueur du backlog et la clarté des user stories ont été décisives pour ne pas dériver.
Summary :
Projet mené de bout en bout en tant que Product manager freelance : de la lecture du cahier des charges à la livraison finale sur Framer hebergement squarespace. J'ai assuré la traduction des besoins business en spécifications fonctionnelles, le pilotage Agile des itérations, le développement des composants UI personnalisés et la recette finale. Résultat : un site multi-pages livré, aligné sur la stratégie de TCG, conçu pour asseoir leur crédibilité et capter des leads qualifiés auprès de profils C-level et investisseurs.
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